為什么說網絡營銷需要一個專業的團隊作為顧問呢?因為一個企業不可能花費很多的精力來做網絡營銷體系的維護工作，而且一個企業也不可能完成整體非常龐大的網絡營銷體系的維護，個人的力量肯定是比不過團隊的力量，就像之前的有些企業就像一個小社會一樣，里面甚至有醫院，學校等等，如今都被剝離了，企業就應該干企業應該干的事情，像醫院和學校就得專業人士或機構來辦，網絡營銷體系也是一樣，這樣不僅能夠給企業節省成本，還能夠提高網絡營銷體系的作用!

必須獲決策層支持

要知道從原先平面的營銷轉變成網絡互動式的營銷是一種改革，會涉及到一個企業的各個部門，如果企業的一把手或者決策層對于網絡營銷的認識不全面，或者認為是一種非常簡單的營銷方式，這就會給網絡營銷體系的建立帶來非常嚴重的阻力，而且現在國內的大多數中小企業的老板或者決策層對于網絡營銷的認識都不是很清楚，所以相關的培訓和案例是必不可少的，讓他們知道網絡營銷的好處!首先要讓他們在體系建設中發揮出應有的作用!

形成制度和流程

很多企業的老板都會有這樣的擔心，自己的IT的部門一般都是維護公司的網絡運行，這些人對于網絡營銷也都是一知半解，而且企業也不愿意請一些網絡營銷的精英，這樣成本就會顯得比較高了，在這種情況下做好網絡營銷就顯得很困難，有的干脆就不做，實際上這有點在夸大網絡營銷體系建設的難度，實際上只要讓這些網絡營銷體系形成制度，大家都這么執行，網絡營銷體系自然就變得簡單起來了!

那么如何讓網絡營銷體系形成制度呢?那就要把企業的網絡營銷傳播分解成一個個細化的崗位，每個崗位的工作非常明確而且也容易考核，比如做友情鏈接的工作吧，只要你給相關的人員制定交流溝通的語言文字準則，然后給他們提供找相關網站的方法，剩下來的溝通自然連一個初中生都能夠做了!